举一个栗子：一家生意很好的餐厅 ，业绩不愿定属于餐厅设计师、厨师团队、运营团队、品牌效应、选址期待分羹 ，而餐厅生意不好 ，背锅的肯定是餐厅设计师。
一、餐厅的设计是刚需
流畅的动线设计 ，从进店到埋单出来 ，设计师疏导和节造客人的行为轨迹 ，整个餐厅中客人、店员的动线合理规划 ，每幼我的动线都能各自实现不被打搅。所以那些翻台率高的餐厅 ，即便再多的客人 ，服务人员依然能流畅地实现工作 ，这些都是餐饮空间设计师的杰作。
设计是刚需：人人都能高谈阔论地讨论需要 ，但是 ，有且只有设计师能力将需要造成一张张设计师图、施工图、成效图 ，而后拿着图纸去施工 ，买建材！
二、设计师一门系统的技术
但是 ，会有人感触设计都是大同幼异。NO,NO,NO!!!!
好多报答了省设计费 ，就在网上找了好多不错的餐厅设计文章 ，了局事倍功半。
图片易懂 ，思想难建。设计师的灵赣注脑洞、洞察能力、说学逗唱等技术都是成立在知识上 ，如金字塔 ，塔尖上的灵感闪现 ，来自底层基础和思想。
室内空间设计师才是运营和套路界的老司机。
三、设计师真的不止是画图
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